У бизнеса под названием "частный ЖЭК" перспективы. Хотя открывать такую фирму, по мнению игроков рынка, рискованно. В Украине существуют различные тарифы для юридических и физических лиц. Физические лица платят за воду или газ меньше, чем юридические. Тепло-, водо-, газоснабжающие предприятия оформляют соглашения с частными ЖЭКами, которые являются юридическими лицами. А жильцы в этом случае оплачивают коммунальные услуги как физические лица. И получается так, что предприятию нужно отдавать поставщикам этих услуг сумму большую, чем оно получает от своих клиентов.
Возьмем для примера Киев. Допустим, что жильцы на 100% рассчитались за коммунальные услуги и оплатили 1000 грн. в месяц. После этого деньги идут в расчетный центр, который делит их следующим образом: 50% полученных денег (500 грн.) получает горэнерго, 20% (200 грн.) – горводоканал, а 30% денег отводятся ЖЭКу за содержание дома и территории, которая находится в его распоряжении. Проблема в том, что на самом деле услуги горэнерго стоят не 500, а 1000 грн., а услуги водоканала – не 200, а 400 грн., то есть реальная себестоимость услуг больше за полученные от жильцов деньги в 2 раза. Так возникает долг в 700 грн. К тому же содержание дома и придомовой территории тоже имеет значительно большую себестоимость, чем за нее платит население. В результате ЖЭКу не позавидуешь – он имеет еще и недоплату размером в 300 грн.
Галина Каленская, главный бухгалтер частного ЖЭКа объясняет: "На сегодняшний день установленные цены покрывают всего лишь 80% себестоимости услуг, ведь они рассчитаны согласно постановлению №529 от 20.05.2009 г. Таким образом, жильце недоплачивают 20%. Поэтому у нас нет возможности вовремя купить материалы, своевременно сделать ремонт".
Получается, что ЖЭК должен брать с жителей за свои услуги вдвое больше. Но на практике все намного сложнее: коммунальные монополисты обращаются в суд с целью вернуть долг с дохода ЖЭКов. И так жилищно-эксплуатационные конторы ничего не получают ничего из тех 30% отчислений за квартплату.
Это и является главной причиной небольшой популярности частных ЖЭКов. Министерства ЖКХ приводит данные, по которым можно судить о уменьшении количества коммерческих фирм на этом рынке. Сейчас в Украине их насчитывается не более 500. А тех, кто может предоставлять услуги по обслуживанию и содержанию и зданий, не более 25. Среди них даже есть ЖЭКи, которые живут рентабельно.
Эксперты прогнозируют, что частным ЖЭК станет значительно выгоднее работать. Во-первых, ЖЭКи надеются, причем и частные, и коммунальные, что власть все же пересмотрит тарифы для населения. Также должен вступить в силу новый Жилищный кодекс, и жители многоквартирных домов сами смогут выбирать себе "руководство", т.е. фирму или организацию, которая предоставляет жилищно-коммунальные услуги. Но к этому "руководству" будут предъявлены довольно жесткие требования: достаточный инвестиционный потенциал и наличие сертифицированных специалистов в штате.
"Мы прекрасно понимаем, что самостоятельно содержать жилой фонд сегодня не может ни государство, ни население. Он на данный момент находится в неудовлетворительном состоянии, поэтому обойтись без привлечения частных инвестиций, чтобы решить проблему, сейчас невозможно. На этом рынке нужны большие компании, которые могут вложить в это необходимые инвестиции", – объясняет Олег Адамов, глава всеукраинского объединения областных организаций работодателей предприятий ЖКХ.
Организация частного ЖЭКаЕсли вы все-таки решили пойти на такой риск и стать владельцем частного ЖЭКа, сделать это можно несколькими способами. Первый способ – приватизировать уже существующий ЖЭК, но в данном случае все его старые проблемы сваливаются на вас. Второй вариант – начать бизнес с нуля. Но для этого понадобится немалый стартовый капитал, минимум полмиллиона гривен, по подсчетам игроков бизнеса. Деньги пойдут на офисное оборудование, подготовку персонала, аренду помещения и необходимую технику. Размер инвестиций зависит от списка услуг, необходимых в конкретном городе. Это можно заранее обсудить с органами местной власти. Например, в больших городах нужна серьезная техника, а вот в маленьких – как правило, достаточно и нескольких дворников с метлами. А в более-менее больших городах, где все в вручную не сделаешь, необходимы уборочная техника, трактора, подметальная. Процедура оформления ЖЭКа аналогична процедуре для любого юридического лица. Заключаются договора с органами местной власти, с местными предприятиями тепло-, водо-, и газоснабжения, и конечно же, договор с населением. Эксперты советуют брать на обслуживание дома с ОСМД, поскольку с ними легче договариваться о тарифах и заключать сделки.
"Нужно привлечь ОСМД, и если ОСМД дает согласие, с ним заключается договор на обслуживание. И тогда он обслуживается как дополнительный дом. Если жители соседней улицы поймут, что тот фонд, который мы обслуживаем, достойно обслуживается, ОСМД могут выступить с инициативой о том, что у них есть желание передать их с обслуживания конкретного ЖЭКа к нам. Каждый ЖЭК защищает свои интересы, и поэтому все это сложно, сокращение обслуживаемой площади, и соответственно финансовых доходов никому не нужно", – отмечает Ольга Лисовенко, заместитель генерального директора по финансово-экономическим вопросам частного ЖЭКа.
Представители частных компаний говорят, что на организационные вопросы уходит около года. Своими секретами делятся игроки рынка: чтобы повысить доходы, нужно брать на обслуживание в одном городе территорию не менее 500 тысяч квадратных метров, но не более 1 миллиона 200 тысяч. Бизнес будет нерентабельным, если брать меньше: на содержание и обслуживание специалистов нужны деньги, а оплата за услугу от жителей домов не будет покрывать эти расходы. Если больше – будет очень сложно справляться со своими обязанностями, так как придется расширять штат.